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管理創新夯實安全運營之基
——公司安全創新紀事

　 十一黃金周,甬臺溫高速公路臺州段大溪嶺隧道車流劇增,許多細心的駕駛員發現,這個長度為4公里多超長隧道在入口800米處有閃爍的警示燈以及急促的警報聲,在長途駕駛之中這樣聲光結合的感官刺激無疑促使司機提高警惕，防止疲勞駕駛。這是大溪嶺隧道所原創的一項安全行車的預警設施。
　 據悉，在對隧道安全運行13個方面內容進行革新之后，大溪嶺隧道今年在車流量增加7.4%的情況下，事故率大幅度下降，二次事故率保持零記錄。
　 公司曾經在安全生產上有過慘痛的教訓，公司痛定思痛，以崗位安全創新為突破口，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，取得了卓有成效的成績。

人人都是安全創新的主人

為了把平安公司建設的各項目標進行分解，構筑安全責任橫向到邊、縱向到底的安全責任制網絡。公司緊緊圍繞“崗位思考查問題找規律、針對問題求創新謀實效、推廣創新保平安為群眾”三個步驟開展崗位安全創新活動。活動開展以來，共實施崗位安全創新20項，其中已經實施并取得預期效果的有15項。
隧道燈具維修原先都是帶齊足夠的材料，現場判斷故障、更換配件，難免費時費工。黃土嶺隧道所創造性地總結出快速維修方法：配備一定數量的可拆卸線路板，底板上安裝好所有的電氣配件、到現場時直接更換線路板即可，同時采用手擰螺絲，在安裝時直接用手捏住螺絲擰入，提高了安裝的便捷性和穩定性。采取新工藝后維修每盞燈具時間從25分鐘下降到5分鐘，提高效率4倍。

提高安全系數，四兩也能撥千斤

安全生產離不開一定的物質保障，對行車安全，公司歷來舍得投入。為了防止汽車跑偏增設了36000米隆聲帶；為了防止行人進入高速公路在互通區設置了中央分隔帶隔離桿；為了提高護欄的防撞性能，增設了軟土地基路肩墻；為了方便事故和故障車輛的緊急停靠增設了15處緊急停車帶。
在公司開展的全員崗位創新中，高速人更多地強調立足本職低成本、零成本安全創新。
由于現在車型繁多，公司施救中心拖車原配的托盤在一些車輛上并不匹配，操作起來費時費力。為了保證拖車施救過程的安全和效率，施救中心自行設計定做了清障托具。這樣拖車再也遇不到難拖的車輛了，而成本只有幾百元。
大溪嶺隧道山頂有兩個高位消防水池，隧道所在水龍頭處安裝了壓力表，這樣不需要每日爬山檢測就可了解水池的標高水位，提高安全保障和工作效率。比起安裝電視監控的方案，該方案不僅經濟而且性能更可靠。
臨海南收費所逢陰雨天，曾發生收費啟落杠失靈導致砸車的尷尬歷史。在對發生的原因進行分析后，公司采用回收可樂罐給起落杠的紅外感應部位加保護罩，大大減少了此類事故的發生。這樣的安全創新幾乎是零成本的。

崗位創新營造出獨特的安全文化

相對于剛性的制度，安全文化是高速公路一道隱形的屏障。安全文化的重心在于平安氛圍和安全環境的營造，注重對員工工作和生活的安全習慣培養。
如今，所有的員工都會定期收到各種提醒防范的安全短信；臨海南收費所在收費員每日上下崗的必經之路寫滿了“過車道請注意來往車輛”等安全提示；大溪嶺隧道所為營造安全文化專門設立“平安創作室”。
尤其在駕駛員的安全管理上，公司更是體現了嚴格的安全制度與人性化安全文化的無縫結合，在每個駕駛員出車時播放一次《平安是金》行車安全CD。該CD是由公司員工小孩稚嫩的童音宣講安全知識，激發員工時刻注意安全的心里共鳴，最后一句“爸爸、媽媽，我們等著你平安回家。”更是強化員工內心對家庭、社會的安全責任感。
據了解，公司6月以來開展的安全生產月活動中，舉辦了以 “關愛生命、關注安全”為主題的安全演講比賽，“崗位安全創新，未來在我手中”的征文活動，安全案例分析講座、突發事件演練比賽等形式多樣的安全文化活動，大力營造了人人思考安全、個個關注安全，人人重視安全、時刻不忘安全的濃厚氛圍。 

（辦公室）