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2012年度春運工作圓滿完成

發布日期:2012-02-21 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數:3706 次

全面檢查 全心準備 全員投入 全力配合

2012年度春運工作圓滿完成

2012年春運自18開始,于216結束。營運系統的全體員工在公司領導的正確領導下,積極貫徹落實省、市春運工作會議精神,精心組織,扎實工作,按照公司春運工作會議“全面檢查、全心準備、全員投入、全力配合”的總體要求,嚴抓落實,實現了春運的“安全、暢通、和諧”的目標。據統計,春運40天,公司所轄四個收費所進出口車流量累計高達1,441,511輛次,日均車流量達:36037輛次。其中117車流量達到最高值44225輛次。在春運期間未有投訴發生,服務質量得到有效提高,企業品牌得到大力提升。

統一思想,提高認識,切實加強組織領導

為開展好春運工作,15日,公司春運工作會議召開。會議就今年的春運工作在加強領導、思想動員、落實措施等方面做了周密細致的準備工作。

公司專門成立由副總經理盧立波任組長,高速交警支隊副支隊長夏良陳、臺州高速公路總經理助理陶仙玲、臺州高速公路路政大隊大隊長何方鵲、臺州高速公路征費管理部經理張哲平為副組長,路政大隊、運政大隊、養護公司、征費管理部、安保部、工程部、監控結算中心、施救中心、各收費所、隧道所負責人為成員的春運領導小組,各部門和單位隨后也相應成立由主要領導負責的春運工作領導小組。

會議分析了今年春運工作的所面臨的形勢和特點,要求各部室、收費所、中心要高度重視2012年的春運工作,進一步統一思想,提高認識,認清形勢。各單位的主要領導親自抓春運工作,并且結合自身的特點,對春運出現的新情況、新問題及時地進行認真分析研究,提出相應的對策和措施。在此基礎上,各單位制定出2012年春運工作方案,明確了工作目標和工作重點,細化分工,層層落實責任。

增強意識,加強落實,全力保障安全

安全是春運工作的重中之重。我們把保障春運安全作為頭等大事,認真貫徹落實安全管理的各項規定,強化監督檢查,抓好安全預防,真正把“安全第一、預防為主”的方針貫徹到春運工作的全過程。消除各種安全隱患和不穩定因素,確保廣大人民群眾生命財產的安全。做到加強教育、增強意識;措施到位、責任到人。

大力宣傳春運安全教育。落實好“崗前安全教育、崗后安全點評”制度。繼續保持良好的安全工作運行機制,在已有較好安全工作基礎上,注意總結經驗,探求規律,切實防止出現麻痹和僥幸心理。重申過去抓安全工作的基本思路和行之有效的措施。通過這一系列的措施,營造保障安全的氛圍。使安全意識深入人心,警鐘長鳴。

在春運前,公司落實了各部室、所、中心與公司簽訂綜治和安全生產責任目標。在此基礎上,要求各單位進行層層分解,落實到人到崗,切實履行好各自的崗位職責,做好責任范圍內的安全管理、安全保障。

重點加強收費員上下崗亭、保安人員在崗亭外的執勤安全規范操作。特別強調公司全體駕駛員要謹慎行車,嚴禁超速行駛、強行超車、酒后開車、疲勞駕駛等。春運期間公司的車輛嚴格按照規定進行每日檢查,做好相關記錄和臺帳,對接送車行車記錄儀做到每周必看,落實每班次的行車監督員。

鑒于去年全國發生多起大客車超載而導致的重大交通事故的教訓,根據春運客流集中的特點,我們要求全體員工全力配合交警,做好收費區域對外來人員的阻攔、驅散工作,嚴禁旅客從收費區域上下車。春節前后返鄉和外出打工的人員較多,對大客車是否超員的檢查就顯得尤為重要。今年我們積極貫徹落實“一崗雙職”制度,嚴抓超載客車的檢查,發現超載、超長、超高、超重等有問題的車輛,堅決不能讓其上高速。春運期間保安人員加強了對大客車的檢查,做到入口大客車逢車必查。公司所轄四個收費所在春運期間,共檢查了13302多輛大客車,消除了安全隱患,有力保障了路段的交通安全。

通過公司上下全體員工的共同努力,今年我們的安全工作又取得新成績。據統計,今年公司所轄路段主線實現封道時間、傷亡人數與去年同期相比雙雙下降,實現了保安全的目標。

密切配合,形成合力,確保道路暢通

春運期間,旅客流量大,出行時間相對集中。各有關部門和單位根據春運客流特點和流動規律,提前做好預測分析,及時掌握旅客流量、流向、流時,進一步完善各項應急預案。各部門、單位做到分工不分家,密切配合、通力合作,形成春運工作合力,確保道路的暢通。我們要求每一位員工做到在每一個工作環節都能安全、快速、準確、熟練地操作。在提供“快、準、精”的收費服務基礎上,層層簽訂保暢通責任狀,對擅自關閉車道造成人為堵車的人和事要追究所長責任,確保車輛快速有序通過收費站點。同時科學安排精兵強將在重點時段、重要崗位值班,確保萬無一失。進一步發揮設備搶修班和兼職系統員的作用,在遇到緊急事故時,能立刻起到搶修隊、預備隊的作用。在交通事故處理過程中,交警、路政、收費所、養護、施救和隧道管理所等各方密切配合、通力協作,做到同時通知、同時到達、同步協調、快速處理。

加強信息的交流與發布。加強了入口情報板的使用管理,每天發布相關信息引導車輛通行,在有封道的情況說明封道原因,沒有封道的情況使用文明祝福語。要求指揮中心在事先或第一時間向交通之聲、移動信息查詢臺提供信息。同時向司機群眾們宣傳:在節假日出行時請盡量做到錯時錯峰;在出口時提前準備好通行卡和通行費,避免發生高峰流量造成的堵車情況。

公司相關部門加強春運值班和信息報送工作。及時了解天氣等春運信息。工程養護部門針對春運期間可能出現的惡劣天氣,在物資、機械、應急隊伍等方面都作了充分的準備。確保遇到冰凍等惡劣天氣隊伍拉得出,打得響,隨時做好應急預案的啟動。

通過實行各項有效措施,今年春運我們圓滿實現保證道路暢通的目標。

文明規范,優質服務,營造溫馨和諧的春運氛圍

春運期間是我們員工最繁忙、最辛苦的時間,但“禮貌待客、優質服務”的宗旨沒有忘。我們牢固樹立以人為本的服務觀念,努力通過良好的春運服務,展示自身精神面貌,傳播文明新風,讓人民群眾感受到溫馨和諧的春節氛圍。各所、中心通過加強對員工的職業道德教育,大力倡導文明服務、禮貌待客;號召每個員工想旅客所想、急旅客所急,努力為旅客做好事;大力提升服務技能和服務質量。

各所、中心結合實際,以收費站為重點,以方便旅客出行為目標,深入開展各種有特色的爭先創優新活動。通過搞好收費站的環境衛生,在車道內安放了鮮花,美化收費環境;張貼了春聯和節日標語。給過往司乘人員營造了良好的服務氛圍,減輕過往司乘人員的旅途疲勞,同時也放松了收費人員的心情,調劑收費人員的工作情緒;在收費出口配備開水、常用藥品、故障車牽引繩等各種便民服務。通過這一系列的舉措,進一步激發員工的敬業愛崗熱情,營造溫馨和諧的春運氛圍。

征費管理部



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