2月20日，臺州高速房產(chǎn)（集團）召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署會議，深入分析研判市場形勢，系統(tǒng)謀劃部署開年任務(wù)，全力推進節(jié)后“第一仗”，確保實現(xiàn)各項工作“開門紅”。會議由總經(jīng)理彭楊軍主持，公司班子成員及各部門負責(zé)人參加會議。
會議指出，第一季度是全年發(fā)展的“風(fēng)向標”，在開年起好步、開好局、定好調(diào)，全面保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)才能掌握全年工作的主動權(quán)，全體員工要有創(chuàng)新爭先的進取精神，敢擔(dān)當、不躺平；要有只爭朝夕的效率意識，敢拼搏、不甘落后；要有同舟共濟的協(xié)作觀念，聚合力、上下一心；要有風(fēng)清氣正的勤廉觀念，守底線、廉潔自律。
會議強調(diào)，要抓好節(jié)后快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)和生產(chǎn)安全，為完成全年目標打牢堅實基礎(chǔ)。要提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全思想認識，認真組織安全專項檢查，穩(wěn)步啟動項目建設(shè)；要迅速就位快速實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推動各管理人員和建設(shè)人員盡快返崗，全力推進項目建設(shè)；要積極搶抓市場營銷機遇，做好研判評估，打開新年營銷局面。
對于全面開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，會議要求：
要收心，以力爭上游的精神狀態(tài)投入工作。全體干部職工要迅速調(diào)整狀態(tài)，嚴格遵守各項工作紀律。走出節(jié)日的慢節(jié)奏，跑出開局的加速度。始終迸發(fā)“不服輸、敢爭先”的精氣神，發(fā)揚擔(dān)當和斗爭精神，增強“唯旗是奪、干則一流”意識，跳躍起來摸高、奔跑起來干事，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的使命感、奮斗有我的責(zé)任感，贏得節(jié)后“開門紅”，撬動全年“滿堂彩”。
要履職，以嚴謹細致的工作作風(fēng)推動工作。加緊完成2023年清盤工作。在前期謀劃的基礎(chǔ)上再次細化2024年工作思路、目標和舉措，堅持工作“項目化、清單化、責(zé)任化”，迅速制定出臺全年工作要點。把工作任務(wù)落實到位、把工作計劃安排到每個點位。
要創(chuàng)新，以守正創(chuàng)新的干事勇氣開拓工作。圍繞現(xiàn)金流這根鏈條，緊扣去化和交付兩大責(zé)任目標，實現(xiàn)投資、納稅、銷售、營收和利潤等五項指標有穩(wěn)定增長，為此要加強創(chuàng)新和工作聯(lián)動，將具體業(yè)務(wù)融入到上述工作思路中去，要持續(xù)賦能和紓困。全體員工要進一步提升能力素養(yǎng)，積極開動腦筋拼工作、比發(fā)展，拼研究、比業(yè)務(wù)，拼作風(fēng)、比效能。敢于打破固化思維模式和工作方法，主動迎接新形勢、新問題挑戰(zhàn)，促進2024年房產(chǎn)項目穩(wěn)步推進、快速發(fā)展。
會上，各部門負責(zé)人對節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況和近期生產(chǎn)計劃做了重點匯報，各分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管業(yè)務(wù)條線復(fù)工復(fù)產(chǎn)重點工作進行具體部署和要求。
盧丹麗
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