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《臺(tái)州日?qǐng)?bào)》12版報(bào)道:臺(tái)州高速公路集團(tuán)公司創(chuàng)文明服務(wù)品牌紀(jì)事

發(fā)布日期:2015-12-09 來(lái)源:浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):3972 次

文明花開(kāi)一路春

——臺(tái)州高速公路集團(tuán)公司創(chuàng)文明服務(wù)品牌紀(jì)事

百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng),勇立潮頭譜新篇。

1113上午10時(shí)左右,一輛黑色轎車(chē)駛?cè)肷蚝8咚倥_(tái)州收費(fèi)站6號(hào)車(chē)道,收費(fèi)員王之佳笑臉相迎,親切問(wèn)候,讀卡、唱收、唱付……一言一行通過(guò)安裝在崗?fù)さ母咔鍞z像頭傳送到評(píng)委面前的顯示屏上。這是浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司征費(fèi)系統(tǒng)2015年度文明服務(wù)大比武現(xiàn)場(chǎng),18名選手選拔自集團(tuán)公司下屬的四個(gè)收費(fèi)所。評(píng)分項(xiàng)目分為著裝、語(yǔ)言、眼神、微笑等六大類(lèi)。

同時(shí),集團(tuán)公司將匯總的18名選手一年里上崗視頻監(jiān)控錄像,交由另一組考官隨機(jī)抽查打分。“比武由現(xiàn)場(chǎng)操作和平時(shí)錄像相結(jié)合,分別占據(jù)成績(jī)的40%60%,平時(shí)的工作表現(xiàn)很關(guān)鍵。”公司征費(fèi)部經(jīng)理朱獻(xiàn)民坦言。

受邀的安徽宣廣高速公路公司五位考官在點(diǎn)評(píng)中稱(chēng)贊:“收費(fèi)員的形象舉止就是一面鏡子,無(wú)時(shí)無(wú)刻不體現(xiàn)高速人的形象和口碑,收費(fèi)員們以真誠(chéng)、自然的微笑來(lái)迎接和送走每一位司乘人員,讓他們有著愉悅的心態(tài)踏上旅途。此次大比武較好反映了臺(tái)州高速公路集團(tuán)公司文明服務(wù)的綜合水平,通過(guò)這個(gè)窗口,出色地展示了臺(tái)州形象。”

比武期間,浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)謝文君現(xiàn)場(chǎng)觀摩了比賽。此次技能比武,評(píng)選出了5名文明服務(wù)優(yōu)秀個(gè)人,并被直接冠以五星級(jí)員工。“近幾年公司文明服務(wù)得到很大的提高,并且得到社會(huì)的認(rèn)可,和大家的努力是密不可分的。特別是員工精神面貌煥然一新,整體素質(zhì)得到提高,在一定程度上推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。”謝文君同時(shí)深感任重道遠(yuǎn),“高速公路出入口收費(fèi)站,是外界出入臺(tái)州的第一窗口,體現(xiàn)著全市的整體形象。臺(tái)州創(chuàng)建全國(guó)文明城市,臺(tái)州高速人的文明服務(wù)提升只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)。”

臺(tái)州高速公路集團(tuán)公司趕考的腳步一直未停歇。從2013年提出實(shí)施“一年打基礎(chǔ),二年上臺(tái)階,三年?duì)幰涣鳌钡哪繕?biāo),公司上下致力文明服務(wù)提升工作,以披荊斬棘,推石上山的精神,打出了一組叫得響、立得住、大家認(rèn)可的硬招實(shí)招,經(jīng)過(guò)三年的努力,效果顯著,基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

作比較找差距 變壓力為動(dòng)力

“不觀摩,則其業(yè)不進(jìn),不比較,則其力不奮。”

今年921日,集團(tuán)公司總經(jīng)理張建平率公司辦公室、征費(fèi)部、工程部及各收費(fèi)所負(fù)責(zé)人再次“走出去”,趕到安徽宣廣高速公路公司取經(jīng)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)感受宣廣公司收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)文明服務(wù)、站容站貌、企業(yè)文化建設(shè)等,張建平深感震撼的同時(shí),也量出了臺(tái)州高速公路集團(tuán)公司與宣廣公司的差距,看到了臺(tái)州高速公路集團(tuán)公司服務(wù)提升的空間很大。

知不足然后能自反。臺(tái)州高速公路集團(tuán)公司立即行動(dòng),著手在外在形象上進(jìn)行改變,內(nèi)在服務(wù)上進(jìn)行提升,從細(xì)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范,通過(guò)開(kāi)展一系列的服務(wù)培訓(xùn),補(bǔ)齊缺板,彌補(bǔ)短板,達(dá)到全員提升。

1120晚上9點(diǎn)左右,張建平臨時(shí)通知監(jiān)察室、征費(fèi)部等負(fù)責(zé)人到臺(tái)州收費(fèi)所進(jìn)行暗訪,檢查車(chē)道開(kāi)放、車(chē)輛通行的狀況。

這是他每月至少一次到各收費(fèi)所雷打不動(dòng)的夜間暗訪。遠(yuǎn)觀近查,每到一個(gè)崗?fù)ぃ紩?huì)到收費(fèi)崗?fù)だ锪憔嚯x體驗(yàn)收費(fèi)員的文明服務(wù),并折返回來(lái)使個(gè)“回馬槍”,向當(dāng)班人員仔細(xì)了解工作情況,看看工作臺(tái)是否整潔,車(chē)道衛(wèi)生情況又怎樣,詢(xún)問(wèn)班長(zhǎng)和值班人員工作上有什么困難需要幫助解決,如有問(wèn)題就從中協(xié)調(diào),讓有關(guān)部門(mén)盡快落實(shí),確保收費(fèi)一線各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

人人都是窗口形象,個(gè)個(gè)都是服務(wù)員。收費(fèi)站是服務(wù)性行業(yè),員工的服務(wù)意識(shí)至關(guān)重要,微笑服務(wù)的實(shí)施可以潛移默化地改善服務(wù)心態(tài),提高服務(wù)水平,從而由一種行為習(xí)慣成為一種真正的服務(wù)意識(shí)。公司從服務(wù)理念提升入手,以“如何提升服務(wù)理念,減少服務(wù)投訴率”為主題開(kāi)展班長(zhǎng)論壇等活動(dòng),進(jìn)行探討交流活動(dòng),提升班組管理整體的技能水平,規(guī)范管理、提升管理效能,堅(jiān)定文明服務(wù)目標(biāo)。

在每次召開(kāi)收費(fèi)所所長(zhǎng)例會(huì)上,分管副總經(jīng)理盧立波一再?gòu)?qiáng)調(diào),要把文明理念體現(xiàn)到日常行為中,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮所里的各項(xiàng)職能,為廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù),通過(guò)全體人員共同努力,完成公司“爭(zhēng)一流”目標(biāo)。各所所長(zhǎng)樹(shù)立統(tǒng)一指揮的意識(shí),以身作則,特別是工作紀(jì)律和工作作風(fēng)帶頭遵守和執(zhí)行,要求下屬的事情自己必須先做到。收費(fèi)班長(zhǎng)找準(zhǔn)角色定位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),增強(qiáng)行動(dòng)意識(shí),善思抓小重細(xì)節(jié),以身作則,發(fā)揮好承上啟下的作用。

李寧原是大溪收費(fèi)所的一名班長(zhǎng),在崗時(shí)因沒(méi)有按公司規(guī)定對(duì)“綠農(nóng)車(chē)”實(shí)行一車(chē)一登記一簽字,公司對(duì)其作出了“待崗”處罰。

在所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵(lì)下,李寧認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,及時(shí)調(diào)整心態(tài),擔(dān)當(dāng)起了普通收費(fèi)員的職責(zé)。“公司領(lǐng)導(dǎo)給了我從頭再來(lái)的機(jī)會(huì),讓我倍加珍惜這份工作。”李寧坦言自己以前是怎么要求班員,現(xiàn)在自己就應(yīng)該怎么做。想通之后,他努力做到了,近幾個(gè)月里,每月考核在所里都排名前列。

“同事間要坦誠(chéng)相待,尤其要做好本職工作。”辛舟飛是臺(tái)州南收費(fèi)所征費(fèi)三班班長(zhǎng),性格開(kāi)朗,做事認(rèn)真。工作上,她對(duì)自己和班員要求都很?chē)?yán)格。在她的帶動(dòng)和鼓勵(lì)下,班里的新員工何妮和保安轉(zhuǎn)崗的張華兩人的文明服務(wù)水平突飛猛進(jìn),近幾個(gè)月考核排名都進(jìn)入該所前四,整個(gè)班沒(méi)有一個(gè)拖后腿。

細(xì)節(jié)入手強(qiáng)培訓(xùn) 彌補(bǔ)短板齊步走

今年8月,因黃土嶺隧道施工,大流量的車(chē)輛不間斷在臺(tái)州收費(fèi)所分流,收費(fèi)任務(wù)十分繁重,造成員工情緒不佳。該所組織員工觀看“如何調(diào)整心態(tài),釋緩壓力”的28分鐘視頻講座,調(diào)整員工心理健康的認(rèn)知模式,緩解員工由于認(rèn)知錯(cuò)誤而引發(fā)的心理問(wèn)題,自動(dòng)消除員工的緊張心理和焦慮情緒,增強(qiáng)員工的自我調(diào)適能力和應(yīng)對(duì)壓力能力。

在前兩年開(kāi)展文明服務(wù)提升的基礎(chǔ)上,公司收費(fèi)一線基本上能達(dá)到“形似”的效果。今年,公司邀請(qǐng)安徽宣廣高速的業(yè)務(wù)精英到公司培訓(xùn)指導(dǎo),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的服務(wù)理念、服務(wù)方式、管理方法,繼續(xù)選派公司各收費(fèi)所所長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干參加技能培訓(xùn),到外公司去交流學(xué)習(xí),還安排各所培訓(xùn)師在所里開(kāi)展文明服務(wù)培訓(xùn)工作。每位員工每個(gè)晚班提前半小時(shí)到所,以班組為單位,進(jìn)行集中面授培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容著重文明服務(wù)的“三度”,即微笑的真誠(chéng)度、目光的專(zhuān)注度、聲音的親切度,特情處理時(shí)注意如何規(guī)范文明服務(wù),嚴(yán)抓制度執(zhí)行力,針對(duì)稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和司乘人員的投拆,要求各收費(fèi)所有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10月下旬,各所特地為每位員工買(mǎi)了一雙筷子,利用“咬筷子”的方法,來(lái)訓(xùn)練員工的微笑肌肉伸張度、微笑曲線、牙齒外露數(shù)目控制等,重點(diǎn)是讓員工笑起來(lái)、笑得開(kāi)。在進(jìn)行轉(zhuǎn)體專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練時(shí),讓員工重溫標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,對(duì)訓(xùn)練過(guò)程中發(fā)生的動(dòng)作偏差,各所文明服務(wù)培訓(xùn)師進(jìn)行了逐項(xiàng)糾偏。

115,征費(fèi)三班結(jié)束了一天的收費(fèi),有的員工下班回家了,而在臺(tái)州收費(fèi)所培訓(xùn)室里,培訓(xùn)師正在給李貴陽(yáng)糾正收費(fèi)舉手動(dòng)作。李貴陽(yáng)是安保轉(zhuǎn)崗人員,雖然轉(zhuǎn)崗時(shí)間已不短,但一直不能適應(yīng)現(xiàn)在的服務(wù)方式,不但動(dòng)作隨意不規(guī)范,笑也笑不出來(lái)。

該所進(jìn)一步夯實(shí)文明服務(wù)基礎(chǔ),突出針對(duì)性和實(shí)用性,從徒手訓(xùn)練到單人模擬操作,再到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),培訓(xùn)師在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)播放每個(gè)人的上崗錄像,對(duì)每個(gè)動(dòng)作進(jìn)行分解講解。為糾正李貴陽(yáng)的不規(guī)范動(dòng)作,所長(zhǎng)和培訓(xùn)師、當(dāng)班班長(zhǎng)都沒(méi)少動(dòng)心思,專(zhuān)門(mén)針對(duì)他制定了一套培訓(xùn)方案。

“含笑與司乘人員進(jìn)行目光交流時(shí),對(duì)方會(huì)有受尊重的感覺(jué),我們自身的微笑也會(huì)親切自然了。”培訓(xùn)師的點(diǎn)撥,讓從不敢與司機(jī)目光對(duì)視的李貴陽(yáng),也走出了跨超心理障礙最艱難的一步。

臨海南收費(fèi)所黃海軍可以說(shuō)是資深所長(zhǎng),一直以來(lái)不乏創(chuàng)新舉措,他在所里開(kāi)展了“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng),從所長(zhǎng)助理到所培訓(xùn)師、五星級(jí)員工,一對(duì)一落實(shí)幫扶對(duì)象,并定期到收費(fèi)崗?fù)ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)演示、指導(dǎo)。上班前半小時(shí)文明服務(wù)培訓(xùn),根據(jù)視頻點(diǎn)評(píng)不足,詳細(xì)講解文明服務(wù)動(dòng)作要領(lǐng)。對(duì)照公司目標(biāo),他又推出了“臨海南文明服務(wù)提升榜”,激勵(lì)收費(fèi)人員爭(zhēng)先進(jìn)位。

王之佳是8月從臺(tái)州收費(fèi)所轉(zhuǎn)到臨海南收費(fèi)所的“新成員”,之前沒(méi)有全面接觸過(guò)收費(fèi)工作。包德福原是保安,6月份才轉(zhuǎn)崗做了收費(fèi)員。他們每天都拉著所里的收費(fèi)“前輩”們?cè)儐?wèn)收費(fèi)過(guò)程中的動(dòng)作,如何轉(zhuǎn)身、哪里點(diǎn)頭,自己則不斷地在崗下練習(xí)。有時(shí)上崗期間,培訓(xùn)師指出他們一個(gè)不足,他們就會(huì)在沒(méi)車(chē)的時(shí)候一遍一遍地練習(xí)。

在公司舉行的“文明服務(wù)大比武”中,包德福、王之佳分別獲得第一名、第五名的好成績(jī)。

小崗?fù)ご笫聵I(yè) 展現(xiàn)最美高速人

真誠(chéng)于心,卓越以行。臺(tái)州高速人相信“公路有終點(diǎn),服務(wù)無(wú)止境”。

羅丹曾是一名英姿颯爽的通訊女兵,年輕時(shí)遠(yuǎn)赴新疆服兵役四年,在部隊(duì)入了黨。1998年進(jìn)入公司擔(dān)任收費(fèi)員。17年來(lái),她時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,每天提醒自己多做一點(diǎn)、多用心一點(diǎn)、不抱怨、不浮躁,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,始終保持一顆平常的心,一顆奉獻(xiàn)的心。

幾年前,因父親患有肺氣腫,常臥病不起,羅丹常要忙里忙外。為了不影響工作,她“狠心”將年僅7歲的兒子放在了寄宿制學(xué)校。

雖然生活很艱辛,但在走上崗?fù)で埃_丹不忘把一切煩惱卸下。面對(duì)來(lái)自全國(guó)各地、身份各異的司乘人員,她時(shí)刻保持著一張真誠(chéng)而又親切的笑臉,每天轉(zhuǎn)身、接卡、找零、遞票、唱收唱付、文明用語(yǔ)等成千上萬(wàn)遍,17年如一日,勤勤懇懇,對(duì)待司乘人員始終面帶微笑,“您好”、“請(qǐng)稍等”,“再見(jiàn)!”一舉一動(dòng)?jì)故焖菩性屏魉赞o溫暖讓人如沐春風(fēng)。

“細(xì)處顯真情”。臺(tái)州高速沿線各收費(fèi)所自始至終強(qiáng)調(diào)指路、提供藥品、工具等便民延伸服務(wù)不放松,設(shè)身處地地站在司乘人員的角度想人所想,急人所急。臺(tái)州南收費(fèi)員蔣舒靜,因?yàn)榈乩碇R(shí)貧乏,在一次司機(jī)問(wèn)路時(shí)指錯(cuò)了方向,倍感愧疚,于是她就惡補(bǔ)地理知識(shí),硬是讓一個(gè)地理盲成了一張“活地圖”,隨時(shí)為司乘人員提供準(zhǔn)確無(wú)誤的導(dǎo)向。

科學(xué)激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)獲得活力的法寶,也是挖掘企業(yè)潛能的鑰匙。10月份,各收費(fèi)所發(fā)現(xiàn)文明服務(wù)工作存在兩極分化,部分員工嚴(yán)格要求自己,而有些員工平時(shí)工作懶散,缺乏責(zé)任心,考核扣分扣多扣少無(wú)所謂,尤其是每月考核分居后的幾位,文明服務(wù)水平停滯不前。朱獻(xiàn)民果斷建議:“必須完善考核機(jī)制,細(xì)化梯度獎(jiǎng)勤罰懶,激勵(lì)每一位員工爭(zhēng)先進(jìn)位。”

為此,公司今年出臺(tái)了新的考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)機(jī)制,特別是對(duì)于排名相對(duì)居后的員工健全細(xì)化了一套獎(jiǎng)罰制度。文明服務(wù)獎(jiǎng)金分5個(gè)檔次,做得好的多發(fā),做得差的少發(fā),很大程度上調(diào)動(dòng)了員工的積極性,鞭策他們向前追趕。

同時(shí),征費(fèi)部召開(kāi)文明服務(wù)考核培訓(xùn)會(huì),研究討論如何對(duì)照錄像和新制定的《征費(fèi)系統(tǒng)文明服務(wù)評(píng)分表》,從細(xì)節(jié)上公平、公正地進(jìn)行考核,使各收費(fèi)所在動(dòng)作、評(píng)分、培訓(xùn)模式上達(dá)到統(tǒng)一,更好、更快地促進(jìn)文明服務(wù),微笑服務(wù)的進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)整體服務(wù)水平提升。

王丹華是今年8月經(jīng)過(guò)公司層層選拔面試,加入收費(fèi)員隊(duì)伍,被分配到了大溪收費(fèi)所,經(jīng)歷了從全職媽媽到高速公路收費(fèi)員的角色轉(zhuǎn)變,這期間的艱辛和難熬是難以言喻的。經(jīng)過(guò)努力,在該所10月份的文明服務(wù)排名中名列第一。當(dāng)記者問(wèn)她是如何做到的,她說(shuō)既然選擇了三尺崗?fù)ぃ驼J(rèn)準(zhǔn)了要做一名“發(fā)卡要穩(wěn)、快、準(zhǔn),收費(fèi)點(diǎn)鈔、找零、給票要迅速到位”優(yōu)秀高速收費(fèi)員的目標(biāo)。

王丹華抱著感恩的心,從心底樹(shù)立“車(chē)主至上”的理念,把每位司乘人員都當(dāng)做第一個(gè)客戶(hù),努力做到“判別車(chē)型一眼準(zhǔn),打票收費(fèi)一手快、唱收唱付一口清、點(diǎn)鈔識(shí)鈔一指明”,快捷、準(zhǔn)確、方便地為司乘人員服務(wù),變收費(fèi)為服務(wù)。

“帶著感情工作”,是她最大的感觸。等司機(jī)搖下車(chē)窗遞上通行卡時(shí),她用溫潤(rùn)的聲音、友好的態(tài)度和富有親和力的微笑去唱收唱付,有時(shí)司機(jī)也會(huì)回應(yīng)“你的笑容真燦爛”“你的服務(wù)態(tài)度不錯(cuò)啊”“大溪所的服務(wù)越來(lái)越好了”,甚至也有個(gè)別司機(jī)笑說(shuō)“下次還從這個(gè)崗?fù)そ?jīng)過(guò)”,讓她體會(huì)到自己的付出是值得的。

為了打造臺(tái)州形象金名片,臺(tái)州高速人永不停歇,眼下,新一輪收費(fèi)系統(tǒng)服裝更新招投標(biāo)剛剛結(jié)束,收費(fèi)員們將在春節(jié)前換上新裝迎接新的挑戰(zhàn)……

文明服務(wù)是一場(chǎng)持久戰(zhàn),不可能畢其功于一役。臺(tái)州高速人相信,文明服務(wù)沒(méi)有最好,只有更好。

刊登于2015129《臺(tái)州日?qǐng)?bào)》十二版

http://paper.taizhou.com.cn/tzrb/html/2015-12/09/content_654935.htm



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