公司征費系統(tǒng)召開5月份所長例會擴大會議 |
| 發(fā)布日期：2016-05-11 |
來源：浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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公司征費系統(tǒng)召開5月份所長例會擴大會議
5月10日上午，征費系統(tǒng)在臺州收費所召開5月份所長例會擴大會議。公司副總經理陳保衛(wèi)參加會議并作了講話。征費管理部、工程養(yǎng)護部、維養(yǎng)中心負責人，各收費所所長、副所長、所助等參加會議。會議由征費部經理朱獻民主持。
圖為會議現場
圖為公司副總經理陳保衛(wèi)在會上講話
會上，陳保衛(wèi)強調，今天這個會議非常重要，這是一個承前啟后的會議。在當前關鍵節(jié)點的時候，既是對前期工作的簡單回顧總結，也是對下階段工作任務的科學部署與有力推進。陳保衛(wèi)指出，我們征費系統(tǒng)的工作主要包括五大項：收費、稽查、文明服務、黨建黨群、安全。中心工作就是收費工作，征費是我們公司的主營業(yè)務，安全工作是我們的底線，其他工作都是圍繞著我們如何做好中心工作開展的。我們的目標就是使安全有保證，使中心工作更順暢。要理清它們之間的關系，不能顧此失彼，也不能單邊冒進。要統(tǒng)籌兼顧，既要有重點、又要把住底線，全面推進各項工作。前期各所狠抓衛(wèi)生環(huán)境整治，效果比較明顯。當前，我們更需要發(fā)揚連續(xù)戰(zhàn)斗的精神，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)作。在各項標準沒有明確統(tǒng)一之前，各所要根據分工發(fā)揮各自的特長、集體智慧和創(chuàng)造力。以講究科學為原則，根據工作實際，工作流程、工作程序，合理規(guī)劃設計制定標準。
陳保衛(wèi)還就引進“軍事化”的問題作了闡述：一是如何理解軍事化。整齊、規(guī)范、統(tǒng)一，這是軍事化最簡單的要求。越是艱苦的環(huán)境越能鍛煉我們的意志，越能培養(yǎng)我們的能力。我們學習借鑒軍事化就是要學習解放軍鐵的紀律、鐵的精神、鐵的作風。二是如何貫徹軍事化。我們公司跟部隊有很多類同的地方，都是按級管理。在部隊軍令如山，在公司就是強調執(zhí)行力。要以執(zhí)行命令的力度去推進執(zhí)行力的落實。同時，我們要學習提升做經常性思想工作的能力。要深入一線，全面了解員工的思想動態(tài)，掌握基層狀況，做到有的放矢，找準切入點，有針對性開展工作。
陳保衛(wèi)還對大家提出了四點要求：一要領會精神，明確目標。二要嚴格標準，狠抓落實。三要強化責任，大膽創(chuàng)新。四要持之以恒，全面推進。
會上，各所就4月份工作開展情況以及下個月的工作計劃作了匯報。會議通報了各所4月份稽查考核、衛(wèi)生環(huán)境整治檢查情況、文明服務考核情況。會議針對各所存在的需要工程部門協(xié)助解決的相關問題進行了討論與布置。會議還就下階段的重點工作進行了部署分工。
征費管理部
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