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認(rèn)真傾聽(tīng)找問(wèn)題 真心實(shí)意解疑慮

公司召開(kāi)收費(fèi)一線員工代表座談會(huì)

“內(nèi)務(wù)整治要形成習(xí)慣，貴在堅(jiān)持，積累了經(jīng)驗(yàn)，就不會(huì)在內(nèi)務(wù)整治中再有‘怕’字了。”

“做工作要善于找規(guī)律，問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。”

“首先要愛(ài)崗敬業(yè)，才能快樂(lè)工作。”

“制度是絕情的，管理是無(wú)情的，執(zhí)行是合情的。”

“對(duì)于生病員工，確實(shí)有困難的，我們必須體現(xiàn)組織的關(guān)懷。”

……

6月17日下午，公司在臺(tái)州收費(fèi)所召開(kāi)座談會(huì)，深入了解收費(fèi)一線員工的思想狀況，解釋員工在文明服務(wù)提升中的疑惑，探討文明服務(wù)中存在的問(wèn)題，提出解決方案，重振旗鼓，努力實(shí)現(xiàn)全國(guó)一流目標(biāo)。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記謝文君主持會(huì)議并講話。工會(huì)主席項(xiàng)義超，監(jiān)察室、征費(fèi)部等有關(guān)人員，各收費(fèi)所抽出1名班長(zhǎng)、1名老員工和1名新員工參加會(huì)議。

圖為座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

圖為參會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員

圖為參會(huì)一線代表

圖為公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記謝文君主持會(huì)議并講話

圖為工會(huì)主席項(xiàng)義超在會(huì)上講話

會(huì)上，謝文君一邊認(rèn)真聽(tīng)取與會(huì)一線人員提出的公司文明服務(wù)工作存在的問(wèn)題和不足，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入了解，還一邊進(jìn)行解釋?zhuān)鉀Q了員工的思想問(wèn)題，消除大家的心中的疑慮。

會(huì)上，謝文君指出收費(fèi)一線近期在內(nèi)務(wù)整治中取得了豐碩成果，突破了瓶頸，應(yīng)予以充分肯定。同時(shí)，對(duì)于與會(huì)員工提出的問(wèn)題和不足，他要求公司各部門(mén)對(duì)于當(dāng)前能做起來(lái)的，立即做起來(lái)；能解決的馬上解決；一時(shí)解決不了的，要深入研究，想辦法解決。

謝文君強(qiáng)調(diào)，公司實(shí)現(xiàn)全國(guó)一流的目標(biāo)不會(huì)變，相關(guān)要求不會(huì)降。公司上下要牢固樹(shù)立“依靠員工辦大事創(chuàng)大業(yè)”的思想，公司各級(jí)管理層要關(guān)心員工，為員工的成長(zhǎng)營(yíng)造平臺(tái)；關(guān)注員工，為員工的工作、生活提供便利；對(duì)員工的合理訴求要認(rèn)真討論，合理的要加以解決，帶領(lǐng)全體員工繼續(xù)努力，堅(jiān)定目標(biāo)，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)全面提升，創(chuàng)造臺(tái)州高速品牌，早日轉(zhuǎn)型，為股東創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造美好未來(lái)。

與會(huì)收費(fèi)一線人員暢所欲言，指出了公司管理中的漏洞和工作中的不足，也道出了收費(fèi)員工的心聲。